Perencanaan proyek sistem informasi

 Perencanaan proyek adalah mengevaluasi proyek ,memutuskan dan melanjutkan sebuah proyek yang ada dengan sistem komputer .
 Prinsip-prinsip perencanaan di antara lain adalah :

1. tujuan organisasi yang jelas
2. tugas dilakukan harus jelas
3. pembagian tugas yang adil 
4. penempatan posisi yang tepat 
5. adanya koordinasi dan intergrasi 

 Adapun proses proses dalam perencanaan tersebut adalah penerapan pengetahuan, keterampilan, alat bantu pada aktivitas sebuah proyek agar kebutuhan proyek terpenuhi , ada lima kelompok dalam proses-proses manajemen proyek yaitu :

1. proses inisiasi
2. proses perencanaan 
3. proses pelaksanaan
4. proses pengontrolan 
5. proses penutupan 

Tujuan manajemen proyek adalah meningkatkan produktifitas, meningkatkan kualitas ,bisa menekankan resiko yang timbul sekecil mungkin dan meningkatkan semangat serfta loyalitas tim terhadap proyek dengan cara penugasan yang jelas kepada masing masing tim .

penjadwalan dalam manajemen proyek

 Penjadwalan adalah mekanisme dalam sistem operasi yang berkaitan dengan sistem kerja yang sudah dilakukan oleh komputer .
penjadwalan bertugas memutuskan :

•  proses yang terus berjalan
• kapan dan selama berapa lama proses itu berjalan

Tujuan dari penjadwalan itu sendiri adalah untuk peningkatan kualitas perencanaan dalam menghadapi sejumlah kegiatan .

Strategi penjadwalan dalam sebuah managemen proyek adalah

• Forward scheduling adalah pendekatan penjadwalan proyek yang menentukan proyek start (awal proyek) terlebih dahulu dan menjadwalkan maju setelah tanggal tersebut.
• Reverse scheduling adalah strategi penjadwalan proyek yang menentukan deadline proyek terlebih dahulu kemudian menjadwalkan mundur dari tanggal tersebut 

ini adalah contoh gambar strategi penjadwalan yang meliputi dua penjadwalan 

Pengertian Manajemen Proyek

   Proyek adalah kegiatan yang melibatkan berbagai sumber daya yang ada dalam satu organisasi tertentu dalam jangka waktu tertentu untuk melakukan kegiatan yanng telah ditetapkan sebelumnya atau untuk mencapai sasaran tertentu.

  Sistem Informasi adalah kegiatan yang melibatkan suatu rangkaian proses yang berisi informasi-informasi yang di gunakan untuk mencapai tujuan.

 Sedangkan Manajemen Proyek itu adalah kegiatan merencanakan, mengorganisasikan dan mengendalikan sumber daya organisasi perusahaan untun mencapai tujuan tertentu dalam waktu tertentu dan sumber daya tertentu juga.
Manajemen proyek sangat cocok untuk lingkungan bisnis dan lingkungan perusahaan yang selalu menuntut kemampuan akuntansi,inovasi, kecapatan, ketelitian, dan perbaikan yang berkelanjutan.

kegiatan proyek biasanya dilakukan untuk berbagai bidang antara lain :

1. pembangunan fasilitas baru maksudnya kegiatan yang benar-benar baru an belum pernah ada sebelumnya sehingga harus ada penambahan usaha baru.
2.perbaikan fasilitas yang sudah ada yaitu usaha yang sudah ada sebelumnya namun perlu dilakukan pertambahan fasilitas dan perbaikan yang di inginkan.
3.penelitian dan pengembangan yaitu kegiatan penelitian yang dilakukan untuk suatu fenomena yang muncul dimasyarakat lalu dikembangkan sedemikian rupa sesuai dengan tujuan yang diharapkan .